With CORONA自分らしく変化を楽しむことが大事「これからの時代を生き抜くために必要なスキル」

止まってしまったベルトコンベアから、自力で動かなければいけなくなった途端に、「覚悟」を持たないといけなくなったわけですよ。

日頃の生活や仕事も、極端に言うと一緒だと思うんです。

多くの人は、誰かが正解を与えてくれると思って待っているんです。

見通せる答えが見えてから動きたい、できるだけ失敗してくないって、覚悟が持てていないんです。

考えたってしょうがないんですよ。みんな動く前に正解を求めすぎる。

やりながら、状況を見て「これはいいんだ」「これはダメなんだ」「結果出た。じゃあ次はああしよう、こうしよう」と。

とにかく立ち止まらずに、やって行くことが大事、勢いを止めない。

昔は嘘をつくのが上手な人が成功していたんですが、今はオンラインでやっていることと、オフラインでやっていることが一体で評価されるようになったので、齟齬があったり、違いがあるといけないんです。

今まではオンラインはきれいごとで許されるというか、ちょっとかっこよく言った方が見てくれてたんです。

なので、ウェブやSNS で見せている姿と本来の実態は、より一体化させていかないといけないし、そこに差を作ってはいけないんです。世の中的にも、嘘をついてはいけないと言うか、嘘をつくのが下手な人ほど、成功していくと思うんです。

大企業も、ここ数年、頑張ってさらけ出してきた会社は、あまり大変ではないと思います。古い体質の会社は、この1年すごく困っていると思います。

これの繰り返しです。

嘘のない情報が、オンラインとオフラインで積層されて、一定以上になったときに信頼に変わっていきます。

つまり、リアリティが重要で、情報があふれているので、みんなシビアになってきている。

今までは、1回売って終わりの消費だけの時代でしたけど、これからは、嘘をつかないことがビジネス的にも長期間やっていける近道だと思います。

まず、ひとまず「いいやん！」って思う70点の状態で出して、反応が良ければ、次は75点にして出せばいいし、ダメだったらやめればいいと思うんです。

昔は100点のものをリリースするということを、狙いすぎていたと思います。

完璧に完成したコーラを出して「あんまり好きじゃないわ」って言われたら1年間が無駄になるんですよ。

70点のコーラを飲んで美味しいって言ってもらったら、後の30点は伸び代です。

「自分はこんなことが好きやったんや」
「自分はこんなことに傷ついてたんや」

言葉に出して、それを客観視する。それこそが「自己開示」であり「自己認識」なんですよ。

去年まではボーっと生きていたから、生き方の話なんかしなかった人が、コロナ禍によって、割と本質的な話をすることが増えたと思うんです。

それは自己開示と自己認識が進む環境で、対話する事が大事なんだってことが、みんな知らず知らずに感じていると思います。

最近面白いと思ったのが、
若い子はLINE電話をずっと繋げっぱなしにして、何時間も時間を共有するらしいんです。

繋げっぱなしの電話で、ふと「今、何してるん？」って、コミュニケーションを取るんです。文字で自分を表現するのではなくて、言葉で表現する世の中に安心を覚えました。

本当は自分のことを知って欲しいんですよ。

「私はこう見られないといけない」って勝手に制限をかけて、積み重ねて、しんどい思いをどこにも出せない人が多いんだな、と思いますね。

TENG STORE OSAKAの商品開発も、外部のパタンナーさんや、個人で売っているアーティストさん、縫製工場の方々、発信の方で関わってくれている方や、カメラマンさんなど…

プレイヤーが重なり合って、一つの会社らしきものが存在するんです。

その規模が数万人単位だろうが、数十人単位だろうが、やり方は全部一緒です。

僕らの会社は従業員を雇い大きくするのではなく、個人のレイヤー（仲間）を増やし、自由に大きさや形を変えて生きるアメーバ状の会社運営を目指しています。

以前はパズルのピースを、真四角に切りとられて、タイル状にハメられていたのが、今の時代は、一つ一つのピースの形の違いを見極めて、適材適所にハメる力が求められると思います。

たくさんのピースの中から、探し、合わせられる能力がある人は、この時代最強能力ですが、なかなか難しいですよね。

そこで、AIが出てくるんですよ。

自分の能力が分かっていて、自己開示・自己認識ができていて、情報がデータベースに入っていたらいいことなんです。AIのおかげで最強のチームが出来上がる。そのチャンスが今あるんです。

そのことに気づいているか、気づいてないかが、より人と人との分断を生む分かれ道なんです。

ですが、99%の人が今の状況を悲観視している。だからチャンス。チャンスに向かって進んで行けたら超ラッキーなんです。

変化に対する受容性というか、変化を楽しめることが大事ですよね。

何十人、何百人といる組織だと、なかなか変わるのは難しいかもしれませんが、それでも一つのチャンスだと思います。